مدیریت پروژه، سه محور اصلی در مثلث مدیریت پروژه دارد که عبارتند از: هزینه، زمان و دامنهی پروژه. مدیر پروژه باید این سه گزینه را به نحو متعادل مدیریت کند.
ادامه مطلبهوش مصنوعی با تجزیه و تحلیل داده های پروژه های مشابه، می تواند برآورد دقیقی از هزینه های ساخت و ساز ارائه دهد. این امر به پیمانکاران کمک می کند تا بودجه پروژه را به طور مؤثر مدیریت کنند.
ادامه مطلبچگونگی کنترل هزینه های پروژه یکی از چالشهایی است که همواره مورد بحث متخصصان قرار گرفته و از اهمیت زیادی در پروژه ها نیز برخوردار است. اما سوال اینجاست که ساختار برآورد، کنترل و مدیریت هزینه بر چه اساسی بنا میگردد؟ در ...
ادامه مطلبدر این مقاله به طور جامع به بررسی مراحل مدیریت هزینه در پروژههای عمرانی، شامل تدوین ساختار تفکیک هزینهها، برآورد و تخمین هزینهها، پیشنهاد بودجه، بهروزرسانی و کنترل هزینهها در طول ...
ادامه مطلبدر پروژه های سئو به چه چیزهایی باید دقت کنیم؟ نرخ بازگشت سرمایه (roi) سئو چیست؟ اکنون که می دانید لیست قیمت سئو برای هزینه های سئو چگونه محاسبه می شود، حال این حق شما است که بدانید در ازای هر گونه سرمایه گذاری در زمینه سئو ...
ادامه مطلبهمین موضوع باعث رویکرد منفعلانه در زمینه مدیریت هزینه پروژه ها شده و سازمان ها را با چالش های بسیار زیادی مواجه کرده است در این شرایط به دلیل عدم وجود هشدارهای لازم یا به موقع، سازمان به طور غیر منتظره با کمبود بودجه ...
ادامه مطلبنرم افزار حسابداری پروژه سازه حساب به شما در مدیریت هزینه های هر پروژه و تهیه گزارشی کامل از مراکز هزینه هر پروژه کمک شایانی مینماید. اگر برای شما اهمیت دارد که در یک پروژه خاص چه مبلغی سود کسب کردهاید، نرم افزار ...
ادامه مطلباستفاده از روش تخمین سه نقطهای منجر به تولید سه پیشبینی برای هزینه پروژه میشود: هزینههای خوشبینانه (Optimistic costs) هزینههای بدبینانه (Pessimistic costs) هزینههای واقعبینانه که به احتمال زیاد ...
ادامه مطلبشامل 2 نوع فایل برای کنترل هزینه پروژه با تکنیک EVM (یکی در سطح کلان پروژه و دیگری در سطح مراکز هزینه پروژه) می باشد. فایل در قالب نرم افزار Excel می باشد. کاربردی برای تمامی انواع پروژه ها می باشد.
ادامه مطلببه طور کلی، هزینههای پروژه، کل وجوه مورد نیاز برای پوشش مالی و تکمیل یک پروژه کاری است. هزینههای پروژه شامل موارد زیر است: 1. هزینههای مستقیم هزینههایی هستند که مستقیماً درگیر پروژه بوده و برای تکمیل پروژه ضروری هستند. 1. هزینههای غیرمستقیم هزینههایی هستند که مستقیماً منجر به تکمیل …
ادامه مطلبکتاب آمادگی آزمون PMP معروف به کتاب ریتا یکی از شناخته شده ترین و معتبرترین مراجع مطالعاتی برای آمادگی آزمون PMP می باشد. نسخه دهم این کتاب مطابق با نسخه ششم PMBOK و تغییرات آزمون PMP در سال 2021 ارائه شده است که با تاکید بر ...
ادامه مطلبشرکت رابین پروژه به پشتوانه بیش از ده سال سابقه، مسلط به ظرافت های مهندسی و مبانی حقوقی همراه با تیم جوان و متخصص با هدف ارائه خدمات تخصصی مهندسی صنایع در حوزه مدیریت پروژه و مدیریت ادعا فعالیت خود را در استان اصفهان ...
ادامه مطلبمدیریت هزینه پروژه و کنترل آن یکی از مهم ترین پارامترهای مدیریت پروژه می باشد که به عنوان چهارمین حوزه از حوزه های دانش در استاندارد PMBOK می باشد.. مدیریت هزینه یا Cost Management یکی از اصول اساسی مدیریت پروژه می باشد.
ادامه مطلباز این رو، مدیریت هزینه پروژه یکی از ارکان کلیدی مدیریت پروژه است که به ایجاد یک خط پایه مالی کمک میکند تا مدیران پروژه بتوانند وضعیت فعلی هزینههای پروژه خود را محک زده و در صورت نیاز ...
ادامه مطلبمدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. از آن جایی که اغلب مدیران ارشد سازمان ها سود مالی را مهم ترین عامل در کسب و کار خود می دانند لذا کاهش ...
ادامه مطلبدر مجموع شما میتوانید با استفاده از این ابزار آنلاین که یکی از بهترین سیستمهای مدیریت هزینه پروژه است، کلیه هزینههای جاری، بودجه مصرفی، بودجه پشتیبان و… را به راحتی کنترل کنید.
ادامه مطلبملاحظات اصلی برای مدیریت هزینه. در یک برنامه مدیریت هزینه، باید متغیرهایی که بر بودجه پروژه تأثیر میگذارند، اعم از مواد یا افراد، در نظر گرفته شوند. همچنین هزینههای ثابت مانند هزینه اقتصادی در تیمها وجود دارد.
ادامه مطلبشاخص ارزیابی عملکرد هزینه پروژه ، برای ارزیابی پروژه ها از نظر هزینه ای ، مورد استفاده قرار می گیرند. استاندارد evm از جمله استانداردهای انجمن مدیریت پروژه امریکا (pmi) که به معرفی شاخص هایی ...
ادامه مطلبتغییر وضعیت زیربخشهای چرخه عمر پروژه (فازهای فرایند یکپارچه) ۳. ... (شامل تخمین هزینه و زمانبندی) برای فاز ساخت و ساز است. در این مرحله آن طرح باید دقیق و معتبر باشد، چرا که باید مبتنی بر ...
ادامه مطلبهزینه انجام پروژه های اکسس (Access) با توجه به حجم و پیچیدگی کار و همچنین تخصص و تجربه کاری متخصص اکسس متفاوت است. استخدام فریلنسر دورکار در سایت کارلنسر، یک راه مطمئن برای کاهش هزینه هاست. به ...
ادامه مطلبپژوهشی که در سال ۲۰۰۳ بر روی ۲۵۸ پروژه عمرانی به ارزش ۱٫۵ تا ۸٫۵ میلیون دلار (به ارزش کلی ۹۰ میلیارد دلار) در ۲۰ کشور مختلف به انجام رسید نشان داد که تنها ۱۰% این پروژه ها بدون افزایش هزینه نسبت ...
ادامه مطلبیکی از پر چالشترین پروژهها، مدیریت پروژه های epc است. در این مقاله از وبسایت دوایتیفای، نحوه کنترل پروژه epc و مبانی و چالشهای آن را فرا خواهید گرفت. ... افزایش هزینهها و تاخیر در تامین مواد ...
ادامه مطلبانجام هر فعالیتی، هزینههایی در بر دارد. این هزینهها شامل دو گروه اصلی به نامهای هزینههای مستقیم و هزینههای غیرمستقیم است که شامل طبقهبندی هزینه ها در مدیریت پروژه است. از مجموع این هزینهها هزینههای کل ...
ادامه مطلبامروزه یکی از مهمترین مواردی که در شرکت های پروژه محور جهت مدیریت بهتر سبد پروژهها و برنامهریزی مالی مورد نیاز است، مدیریت هزینه پروژهها است. درمدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیک ها و اصول کنترل پروژه و ...
ادامه مطلبسخن آخر. اگرچه در دیدگاه بسیاری از فعالین بازار ساختوساز که رویکردی سنتی دارند مدیریت مالی پروژههای ساختمانی امری غیرضروری است اما باید به نکته ای مهم توجه کرد که هیچ پروژهای چه کوچک و بزرگ بدون مدیریت هزینه به هدف ...
ادامه مطلبCBS مخفف سه کلمه Cost Breakdown Structure که به معنی ساختار شکست هزینه می باشد. در واقع CBS همان ساختار شکست کار (WBS) می باشد که در آن میزان هزینه هر یک از عناصر موجود در ساختار شکست کار تعیین می شود. در پروژه های قیمت ثابت (Lump Sum یا Fixed Cost ...
ادامه مطلبکنترل هزینه پروژه Cost Control. پروژه ها باید با بودجه مشخص شده به پایان برسند این مهمترین آرمان یک تیم کنترل در پروژه می باشد و تکمیل پروژه با بودجه مشخص شده یکی از مهمترین معیارهای موفقیت پروژه است.
ادامه مطلببتن آماده چیست؟ بتن آماده که در اصطلاح ( RMC (Ready-mix concrete نیز شناخته میشود، یک مصالح ساختمانی پر مصرف در صنعت ساخت و ساز است که در کارخانه تولید و توسط کامیونهای حمل و نقل بتن به محل پروژه منتقل میشود.
ادامه مطلببا کمی بررسی میتوان دریافت که در اطراف ما پروژههای شکستخورده و ناموفق متعددی وجود دارد. پروژههایی که علیرغم صرف هزینههای زیاد، بهدلیل عدم تطابق برنامه زمانبندی و هزینه دچار تاخیر و در نهایت دچار شکست شده ...
ادامه مطلببرآورد هزینه و تفاوت آن با مدیریت هزینه. مدیریت هزینه پروژه (Project cost management) روشی برای برنامهریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل پروژه از آغاز تا پایان به کار است که هدف اصلی آن تکمیل پروژه مطابق بودجه از پیش تعیین ...
ادامه مطلببه طور معمول تمامی پروژه های کاری از ابتدا تا انتها با فرصتها و انواع ریسک مواجه میشوند. جهت ممانعت از این خطرات احتمالی بحث مدیریت ریسک به میان میآید. مدیریت ریسک در واقع همان شناسایی ...
ادامه مطلبحمایتهای مرکز در چارچوب این برنامه، تامین بخشی از هزینههای اجرای پژوهش میباشد. در این برنامه در بازهی زمانی مناسب پس از اعلام فراخوان، متقاضیان، طرحنامههای پیشنهادی خود را از طریق ...
ادامه مطلبمدیریت هزینه پروژه اهمیت زیادی دارد و باید آن را به بهترین صورت انجام داد. زیرا اگر به درستی صورت نگیرد میتواند باعث متوقفشدن کل پروژه موردنظر شود.
ادامه مطلبمدیریت پروژه فرآیندی است که با برنامهریزی، تنظیم، اجرا و کنترل منابع، زمان و فعالیتها بهمنظور دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار یک پروژه انجام میشود.. این فرآیند شامل شناسایی و تعریف وظایف، تخصیص منابع ...
ادامه مطلبتصویر متخصص مدیریت پروژه. ... به کشورهای همسایه سفر میکنند.شرکت در آزمون در حدود ۵۵۰ دلار هزینه دارد، که در صورت عضویت در ... شرکت rmc; آیا شما به یک مدرک بین المللی مدیریت پروژه نیاز دارید؟ ...
ادامه مطلبمقدمه ای بر مدیریت هزینه در مدیریت پروژه. به دنیای جذاب خوش آمدید مدیریت هزینه در پروژه مدیریت!این کمی شبیه یک جادوگر مالی است، جایی که عصای شما توانایی شما برای برنامه ریزی، پیگیری و کنترل هزینه های یک پروژه است.
ادامه مطلب